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作者|張小珺
出品|騰訊新聞《潛望》
就連陸奇都說他跟不上大模型時代的狂飆速度了。 他讓下屬做“大模型日報”，一方面便於他跟上論文和資訊更新，另一方面給奇績生態創業者共用。 他用了三個“實在”表達這一點。 “我實在不行了，論文實在是跟不上，代碼實在是跟不上。 Just too much（太多了）。 “陸奇在近期一次分享活動上說。
這樣的時刻還從沒有過。 奇績創壇創始人兼CEO陸奇是中國AI佈道人，也是中國針對大模型最有發言權的人之一。 他曾在全球巨頭身居要職，先後任職於IBM、雅虎、微軟、百度，曾是華人在美國科技公司最有權威的高層人士，位至雅虎和微軟執行副總裁，回國加盟百度出任集團總裁兼COO。 陸奇以勤勉的工作為科技圈著稱——每天清晨4點起床，跑步5英里，6點準時到辦公室。
同時，他和OpenAI有著深厚淵源。 陸奇所掌管的奇績前身是YC中國，是美國著名創業孵化器YC（Y Combinator）的中國分支。 他也是YC全球研究院院長。 而OpenAI首席執行官Sam Altman正是YC二代接班者、現任總裁。 兩人雖相差24歲，卻是忘年交，相識已逾18年。 當初正是Sam Altman屢次力邀陸奇加盟YC。 所以，陸奇對YC、對Sam Altman和OpenAI都有長期的近距離觀察。
2023年4月22日，陸奇在上海舉行小規模演講，騰訊新聞有幸參與了旁聽。 陸奇希望幫助中國創業者認清這次歷史性的拐點時刻，定位今天的時代座標、找准自己的位置。 “這個時代跟淘金時代很像，”他說道，“如果你那個時候去加州淘金，一大堆人會死掉。 但是賣勺子、賣鏟子的人永遠可以賺錢。 ”
陸奇很反感蹭熱點，他一再警示創業者蹭熱點只會浪費機會。 到現在為止，你幾乎很難在公開渠道聽到陸奇的觀點。 這也讓本次演講具有稀缺性。
事實上，在大模型快速達成社會共識之際，一部分人期待陸奇博士披甲上陣，做“中國的Sam Altman”——扮演可能比一名投資者、布道者更關鍵的角色。 但據奇績內部人說：“Qi目前100%時間花在奇績。 ”
騰訊新聞作者將這場分享進行了完整的整理——演講涵蓋他對大模型時代的宏觀思考，包括拐點的內在動因、技術演進、創業公司結構性機會點以及給創業者的建議。 大家可以各取所需。
好了，讓我們來看看陸奇怎麼說。 為了方便閱讀，作者做了一些字句修改和文本優化。
社會性拐點的核心
是一項大型成本從邊際變成固定
我認識Sam Altman是2005年，他那時19歲不到，我已經40多歲了。
我們倆是忘年交。 他是一個很善良也很奇怪的小孩，今天很高興他能這樣改變世界。 前不久，我春節在美國3個月，也到OpenAI和Sam聊了一些。
首先，怎麼理解這個新範式？ 這張圖能把ChatGPT和OpenAI所帶來的一切講清楚。 之後，基於第一性原理，你自然會推演出所在賽道的機會和挑戰。
這張圖是“三位一體結構演化模式”，本質是講任何複雜體系，包括一個人、一家公司、一個社會，甚至數位化本身的數字化體系，都是複雜體系。 “三位一體”包括：